中州铝业召开干部大会
 
2018/12/3 11:06         点击:1391shensanzhong   【字体:

1124日,中州铝业召开干部大会,对部分中层干部进行调整。党委书记、董事长、工作组副组长蒋涛在讲话中要求,要加强学习,上下拧成一股绳,适应岗位新要求,加快改革,加快转型,加快“二次创业”步伐,加快“再造新中州,再创新辉煌”宏伟目标的顺利实现。会议由工作组副组长张建业主持。中州铝业工作组成员牟学民、张和平、张学志、付通顺及中层干部(含非职级)参加会议。

  人力资源部负责人宣布了中层干部任职调整的决定:根据工作需要,经公司党委会研究决定,对39名中层干部的岗位进行了调整。上述人员分别做了表态发言,大家表示,坚决拥护公司党委决定,坚决服从组织安排,正确对待岗位调整,厘清工作思路,竭尽全力履行好岗位职责,在新的岗位上做出更大的成绩。

  蒋涛在讲话中指出,当前,中州铝业面临的形势十分严峻,有许多的对外工作需要去做,也有不少的内部历史遗留问题需要去处理。部分同志由于年龄原因担任专务工作,就是让大家有更多的精力去处理专门的工作,加快各项工作的推进步伐。专务工作责任重大,大家要根据工作分工做出更大的贡献,对于做出突出和特殊贡献的同志,将给予专门的奖励,希望大家继续紧张起来、继续认真负责、继续专心工作,把专务工作做好、做出更大的成绩。

  蒋涛强调,各级领导干部要加强政治理论和业务技能学习,提高政治站位,增强规矩意识,加强作风建设,找准工作方向,提升工作动力,适应新的岗位要求。要团结同志、务实奋进、履职担责、激发活力,上下拧成一股绳,尽快进入工作状态,尽快完成业务交接,不断加快改革创新步伐,以更大的担当和奉献,争取新的作为和更大的业绩。

  蒋涛强调,各级领导干部要“对自己狠一点”“对下属严一点”“对工作细一点”。“对自己狠一点”,就是要不等不靠、主动作为,不给自己留任何后路,牢固树立“只有干好、干成才能活下来”的信念和决心,以“置之死地而后生”的决心实现绝地反击,把对自己的要求当成必须要完成的目标和任务去完成好。“对下属严一点”,就是深刻理解“严管就是厚爱”的辩证关系,通过更加严苛的管理,带出好的干部员工队伍,带出中州好的作风。“对工作细一点”,就是要按照要求把工作做细、做实、做到位,不但要“心中有数”,而且要“落实到位”。目前要求各单位把内部检查的情况在OA系统上发布,既是基于这样的考虑,也是要求真正狠下心来,不藏着掖着,真正把各项工作置于“阳光”下监督改进。同时,也是举一反三的要求,大家要不折不扣做好该项工作。

  蒋涛要求,要根据工作部署,尽快解决历史遗留问题。各单位、部门要“必须查清、全面梳理”各项工作,月底前上报党委办公室。对于在此项工作中不力的,追责现任领导,大家要切实负起责来,落实好该项工作。

  蒋涛指出,绩效考核要向两头倾斜、向一线倾斜。营销采购要体现出市场主体地位的作用,奖罚分明,以更高的标准争取更大的效益。各单位要拉开考核差距,把固定的部分减少,把绩效的部分加大,干得好的拿多高都应该,上不封顶,干得不好的就是焦作市最低生活保障。用业绩说话,以担当立身,真正体现多劳多得的分配原则,激励更多的员工为企业做出更大的贡献。经党委会研究决定,取消所有干部的车补,放在绩效管理的“大盘子”里,干得好可以拿的更高,干不好也没有必要让你拿。

在分析国际国内氧化铝行业、电解铝行业的总体现状和发展趋势后,蒋涛强调,中州目前面临生死存亡的严峻形势,现在是所有员工特别是干部奋起拼搏的关键时刻。他强调,要乐于奉献、加快转型,以更加踏实的工作进入中铝集团前50%的行列,争取进入前45%。不进则退,各成员单位都在进步,我们没有理由“原地踏步”。为此,必须把工作目标和任务明确起来、部署下去,尽快拿出效益和利润,各级领导干部和广大员工务必讲奉献、有所担当、增强责任心,用“拼命三郎”的精神,影响和带动基层干部和员工,加快工作节奏,加大工作力度,助力中州铝业尽快走出低谷,朝着既定的目标不断前进,实现中州铝业的新发展。

 

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